Régate management

Performer dans son rôle de manager d’une équipe au sein d’une unité fonctionnelle.

L’évolution permanente de l’entreprise et de son environnement oblige le dirigeant ou la direction de l’entreprise (petite et moyenne) de s’entourer d’un encadrement solide. Or, si les cadres, les agents de maîtrise sont de bons professionnels, ils sont trop souvent peu armés en animation de leurs collaborateurs. Il est fréquent qu’ils soient peu formés et rencontrent de réelles difficultés dans la conduite des performances de leur unité, faute de compétence suffisante en management des hommes et des femmes.

Public

Tout cadre intermédiaire ou agent de maîtrise amener à manager une équipe :

  • Chef d’équipe, chef d’atelier,
  • Responsable de service, de secteur, de magasin,
  • Responsable d’atelier, de production.
Durée
48h réparties sur une période de 6 mois
Pédagogie

La pédagogie s’appuie sur :

  • Une évaluation à l’entrée du parcours avec définition des objectifs de progrès,
  • Un parcours de formation alliant ateliers pratiques et travaux en intersessions,
  • Un rythme d’une session toutes les 3 semaines
  • Une évaluation de fin de parcours avec VISA des acquis.

Objectifs

Cette formation vise à développer, renforcer et professionnaliser les compétences en animation d’une équipe.

Les objectifs opérationnels sont :
  • Savoir mobiliser une équipe sur un projet d’entreprise et de service,
  • Savoir réagir en animateur sur les situations du quotidien,
  • Savoir déléguer efficacement pour responsabiliser,
  • Savoir motiver ses collaborateurs.

Programme

Phase 1 – Contrat de développement

En entreprise

  • Evaluer le niveau de maîtrise du candidat sur les 25 compétences du manager,
  • Préciser les axes de progrès,
  • Contractualiser la relation et le niveau d’engagement du stagiaire, de son responsable hiérarchique et du formateur.
Phase 2 – Parcours formation et entraînement individualisé

1 parcours de 6 ateliers thématiques

  • Comprendre mon rôle de manager dans la conduite d’une équipe,
  • Travailler mon efficacité pour optimiser mon rôle d’animateur d’équipe,
  • Donner les fondements nécessaires à la maîtrise et au plaisir de manager,
  • Accompagner et préciser les savoirs du manager en situation.

1 programme de travaux pratiques en situation de travail
A l’issue des ateliers : des exercices individuels + un entretien téléphoné avec le formateur.

  • Assurer l’ancrage sur le terrain des pratiques travaillées en formation par un accompagnement individualisé à distance.
Phase 3 – Visa des acquis

En entreprise

  • Evaluation des acquis et des actions engagées en entreprise.
  • Préciser les axes de travail et le pilotage pour optimiser les acquis formatifs.

Les autres parcours de formations

Management Fonctionnel

Management Fonctionnel

Animer au quotidien ses relations professionnelles

Management Coopératif

Management Coopératif

Manager en mode projet ou en mode autonome

Régathlon Management

Régathlon Management

Performer dans son rôle de chef d’équipe

Premier de Cordée

Premier de Cordée

Professionnaliser et
optimiser sa volonté d’entreprendre